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2012-03-26
应届生初入职场遭遇九大“伤不起”
应届生缺乏经验伤不起，有木有？ 文秘专业Rudy：“大学的知识我掌握得挺好，但在实际工作中却总是用不上或远远不够用，感觉自己总是达不到企业的高要求，担心不被看好”。 那不如开始重新“上学”吧，在工作中学习实际操作方法，抛开理论。 应届生薪资太低伤不起，有木有？ 机.....
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2012-03-24
HR薪酬管理：5种基本工资制度
选择工资形式、制定工资制度一直是企业管理员工中最关键的一环，不仅体现着公司的价值导向，还体现着公司用人留人机制的科学性。 在HR的薪酬管理中，薪酬根据支付依据的不同，可以被分为岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等。在企业的薪酬管理实践中，HR给员工制定工资时通常会从中.....
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2012-03-21
如何找回工作中的快乐成分
就如TVB体说的那样，人活着最重要的就是快乐，但是现在在职场当中，很多人都因为来自各方的压力总被弄得踹不过气，即使自己很喜欢正在从事的职业，快乐的成分还是在工作中大大降低。如今，瑜伽练习、听歌散步，已经不能满足人们舒压的需求了。怎样走出不快乐的工作状态？怎样让自己在工作中总是微笑着？以下是4个由.....
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2012-03-20
求职上演简历包装砸钱战术不可行
在参加现场招聘会时，为了让自己能迅速被招聘单位注意，很多求职者会选择在“第一张个人名片”——简历上下足功夫，最吸引人的做法就是疯狂为个人简历“砸钱”。于是，随着各种招聘会的举办应运而生的，误导求职者在简历上过度消费或盲目消费的简历制作商家越来越多。 在现场招.....
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2012-03-19
劳动合同中的两大“岗变薪变”误区
伴随着企业的发展，人员变化或岗位变化等内部人事变动是企业无法控制的情况。而目前，许多企业由于在裁员、调岗、调薪的敏感问题上处理得过于简单，导致了企业人才流失、员工管理混乱等不利于企业良性发展的问题。于是，本文秉着调岗能服气、降薪有依据的原则，指出两大劳动合同中的“岗变薪变”误区。 .....
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2012-03-16
企业用六步实施危机激励
危机激励是企业激励员工奋发向上的一种手段，在人力资源的员工关系管理模块中被称为危机激励法。危机激励法要求企业领导不断地向员工灌输危机观念，让他们明白企业生存环境的艰难，以及由此可能对他们的工作、生活带来的不利影响，这样就能激励他们自动自发地努力工作，破除危机。 对于企业来说，危机是最大的.....
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